問題佣金制度影響陸續浮現

問題佣金制度影響陸續浮現
零售及美容業將爆工潮
職工盟秘書長李卓人（右一）表示，運輸工人的工潮成功，秘訣是要「以快打慢」。 江寶龍攝
【本報訊】由維他奶、屈臣氏到今次雀巢、雅潔蒸餾水，短短一個月內先後有四間企業的運輸工人發動罷工，並成功爭取加薪。工會指，下一波工潮將在同樣受「問題佣金制度」影響的零售業及美容業爆發，包括一間連鎖便利店。
有份統籌三次工業行動的職工盟統籌幹事蒙兆達表示，三次罷工都有九成員工參與，員工齊心是致勝關鍵，而維他奶及屈臣氏工潮，更為社會營造了工運氣氛，「好多時打工仔都處於弱勢，但呢幾次工潮，話畀好多市民聽只要肯企出，就有機會爭取到合理權益。」
研究工運的中文大學社會工作學系助理授黃洪表示，外國也往往是由交通運輸業界的工會率先發動工潮，因這環節的影響力最大，黃洪說：「一斷運輸，僱主除即刻有損失，仲要面對自買家、客人壓力。」
蒙兆達以雀巢為例，指員工罷工一日，貨物不能運出，公司的損失可高達500萬元，「公司交唔到貨，好多客戶都會打投訴，形成多一道壓力」。
工潮秘訣：以快打慢
職工盟秘書長李卓人補充，運輸工人的優勢，在於企業短期內難以即時請散工取代。領導這類工潮的秘訣，是要「以快打慢」，務求在短時間內達成共識，「免得資方逐個工人拎入去照肺，逐個擊破」。
另一點值得注意的是，今次罷工工人的薪金當中，佣金所佔比重甚高，但因公司出「蠱惑招」計佣金，如送貨量達某個水平，往後的佣金會遞減、或以貨品折扣價而非正價計佣金等，令他們未能做到「多勞多得」積壓怨氣，終於在通脹加劇的時刻爆發。
全港約有60萬名打工仔以佣金加底薪方式計算。蒙兆達表示，除了飲品運輸工人外，最近正處理數宗零售業、美容業連鎖店打工仔的相關投訴，其中一宗涉及某連鎖便利店的指定工種，不排除在短期內，會有另一波爭取加薪、增加佣金的工潮。
本月四宗大型工潮經過及結果
雅潔蒸餾水運輸部
工潮日期(歷時)：昨天（數小時） 參與人數：約50人
成功爭取：司機和跟車佣金增幅高於通脹
未解決/輸掉：無雀巢香港有限公司
工潮日期(歷時)：27-29/7（2.5天） 參與人數：約200人
成功爭取：司機和跟車佣金增5.9%至8.1%
未解決/輸掉：底薪、員工被中斷年資安排等問題待年底檢討屈臣氏蒸餾水
工潮日期(歷時)：21-22/7（兩天） 參與人數：約400人
成功爭取：司機、跟車、維修工人佣金增5%至7.94%
未解決/輸掉：年底才檢討是否調整底薪維他奶集團
工潮日期(歷時)：11-12/7（兩天） 參與人數：約200人
成功爭取：運輸部員工加薪4.5%