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鼓 勵 本 地 應 徵 者 填 寫 較 高 待 遇
安 老 院 陰 招 輸 入 外 勞 護 理 員
【 記 者 盧 文 烈 報 道 】 越 來 越 多 安 老 院 透 過 「 補 充 勞 工 計 劃 」 輸 入 外 勞 護 理 員 , 過 去 一 年 便 有 400 人 成 功 從 內 地 來 港 工 作 , 較 以 往 上 升 逾 倍 。 工 會 指 出 , 安 老 院 不 存 在 招 聘 因 難 問 題 , 無 良 僱 主 為 輸 入 平 價 兼 任 勞 任 怨 的 外 勞 , 存 心 刁 難 本 地 工 人 , 部 份 則 「 扮 好 心 」 鼓 勵 應 徵 者 填 寫 較 高 待 遇 要 求 , 以 圖 向 勞 工 處 製 造 「 請 唔 落 手 」 的 證 據 。 工 會 要 求 政 府 將 護 理 員 列 入 禁 止 輸 入 外 勞 的 工 種 類 別 。
港 九 勞 工 社 團 聯 會 最 近 在 勞 工 處 網 頁 搜 尋 到 100 份 護 理 員 空 缺 , 41% 月 薪 僅 介 乎 4,500 至 6,500 元 , 只 有 36% 達 到 護 理 員 工 資 中 位 數 6,940 元 水 平 。 勞 聯 權 益 主 任 吳 慧 儀 說 , 人 工 低 、 工 時 長 是 護 理 員 工 作 寫 照 , 工 會 訪 問 了 100 名 護 理 員 , 26% 過 去 一 年 更 曾 發 生 腰 背 工 傷 。
吳 慧 儀 認 為 , 若 僱 主 改 善 護 理 員 待 遇 , 不 少 人 都 希 望 投 身 這 行 , 但 僱 主 近 年 只 顧 引 入 外 勞 , 勞 工 處 數 字 顯 示 , 過 去 10 年 平 均 每 年 有 189 名 外 勞 護 理 員 來 港 工 作 , 最 近 一 年 則 有 449 人 。
安 老 院 要 聘 請 外 勞 , 需 先 以護 理 員 工 資 中 位 數 6,940 元 在 港 招 聘 , 無 人 問 津 才 可 申 請 輸 入 。 勞 聯 副 權 益 主 任 周 小 松 說 , 工 會 曾 派 人 「 放 蛇 」 到 安 老 院 見 工 , 但 僱 主 反 口 稱 「 冇 請 人 」 ; 部 份 僱 主 則 存 心 「 嚇 退 」 本 地 應 徵 者 , 聲 稱 : 「
阿 公 阿 婆 會 搵 屎 搵 尿 掟 你
」 。 此 外 , 有 僱 主 鼓 勵 應 徵 者 在 申 請 表 寫 出 較 高 薪 酬 要 求 , 好 讓 他 們 可 向 勞 工 處 解 釋 本 地 應 徵 者 要 求 過 高 , 「 請 唔 落 手 」 。
在 護 老 院 任 護 士 的 鄭 女 士 說 , 雖 然 僱 主 同 樣 須 以 6,940 元 請 外 勞 , 但 她 們 來 港 後 工 資 會 被 左 扣 右 扣 , 而 且 每 日 工 作 18 小 時 ; 同 時 由 於 外 勞 多 被 安 排 留 宿 安 老 院 , 當 政 府 查 牌 時 , 休 班 外 勞 可 充 當 員 工 , 故 深 得 僱 主 歡 心 。 健 康 服 務 員 協 會 理 事 劉 錦 萍 稱 , 外 勞 工 時 過 長 將 影 響 服 務 質 素 , 擔 心 會 出 現 派 錯 藥 等 事 故 。 
吳 慧 儀 要 求 政 府 將 安 老 院 護 理 員 列 為 不 准 輸 入 外 勞 的 工 種 之 一 。
廣州廁紙漲價三成
24/03/2008
【 兩 岸 組 記 者 廣 州 報 道 】 內 地 物 價 持 續 上 漲 , 廣 州 市 面 的 廁 紙 、 紙 巾 等 生 活 用 紙 近日 價 格 勁 升 , 平 均 漲 價 兩 至 三 成 , 原 價 二 十 元 的 廁 紙 已 漲 至 二 十 六 元 多 , 就 連 跟 紙張 有 關 係 的 書 本 、 紙 尿 褲 等 價 格 也 有 所 上 漲 。 有 生 產 商 表 示 , 生 活 用 紙 漲 價 主 要 是受 造 紙 原 料 紙 漿 的 成 本 上 漲 的 影 響 , 出 口 供 港 的 生 活 用 紙 的 價 格 也 會 適 當 上 調 。
紙 巾 紙 尿 褲 亦 上 揚
在 廣 州 勝 佳 超 市 發 現 , 市 民 常 用 的 十 卷 裝 廁 紙 普 遍 漲 價 , 某 知 名 品 牌 十 卷 廁 紙 已 從二 十 元 漲 至 二 十 六 元 五 角 , 其 他 品 牌 的 廁 紙 價 格 也 普 遍 上 調 。 除 廁 紙 之 外 , 小 包 裝的 紙 巾 價 格 也 大 幅 上 揚 , 從 原 來 四 至 五 元 , 加 至 六 元 , 平 均 漲 價 兩 成 左 右 。 與 紙 張有 關 的 抽 取 式 紙 巾 、 嬰 兒 紙 尿 褲 及 作 業 本 價 格 也 有 所 上 揚 。
廣 州 市 民 則各 出 「 奇 招 」 應 付 生 活 用 紙 漲 價 。 李 女 士 稱 紙 巾 是 生 活 必 需 品 , 不 能 不 用 , 因 此 只好 購 買 紙 巾 時 多 作 比 較 , 盡 量 在 周 末 到 超 市 挑 選 一 些 打 折 的 貨 品 。 市 民 張 小 姐 則 稱, 會 盡 量 使 用 手 帕 , 這 樣 即 環 保 又 可 省 錢 。
http://orientaldaily.on.cc/cgi-bin/nsrch.cgi?seq=726776
百 佳 孔 雀 米 粉 含 鎘 超 標
【 本 報 訊 】 食 物 安 全 中 心 公 佈 最 新 測 試 結 果 , 8,400 個 食 物 樣 本 中 , 有 39 個 樣 本 不 合 格 , 其 中 在 百 佳 超 級 市 場 撿 出 的 「 孔 雀 牌 東 莞 米 粉 」 , 發 現 金 屬 雜 質 「 鎘 」 含 量 超 標 , 長 期 食 用 會 對 腎 功 能 造 成 影 響 , 食 安 中 心 正 跟 進 個 案 , 若 有 足 夠 證 據 會 考 慮 提 出 檢 控 。 另 有 兩 個 來 自 吉 之 島 及 city'super 售 賣 的 劍 魚 刺 身 被 驗 出 水 銀 含 量 超 標 , 長 食 有 損 中 樞 神 經 系 統 , 孕 婦 及 小 朋 友 較 易 受 影 響 。
兩 個 分 別 來 自 百 佳 荔 枝 角 海 麗 村 商 場 分 店 的 孔 雀 牌 東 莞 米 粉 及 落 馬 洲 食 品 管 制 站 入 口 商 力 生 米 業 的 「 莞 龍 牌 東 莞 米 粉 」 , 鎘 含 量 均 為 百 萬 分 之 0.24 , 較 法 定 上 限 的 百 萬 分 之 0.1 為 高 。 其 中 百 佳 的 樣 本 , 屬 食 安 中 心 早 前 驗 出 為 不 合 格 的 跟 進 樣 本 。 食 安 中 心 表 示 若 有 足 夠 證 據 會 考 慮 提 出 檢 控 。 記 者 昨 日 前 往 調 景 嶺 百 佳 超 市 也 發 現 有 該 款 米 粉 出 售 , 售 價 為 4.2 元 。 百 佳 發 言 人 表 示 , 公 司 本 身 及 另 外 聘 請 三 間 化 驗 所 進 行 測 試 的 結 果 都 令 人 滿 意 , 故 此 繼 續 出 售 。
另 外 , 當 局 驗 出 兩 個 來 自 日 本 及 台 灣 , 於 吉 之 島 康 怡 店 與 city'super 銅 鑼 灣 店 出 售 的 劍魚 刺 身 樣 本 含 俗 稱 水 銀 的 金 屬 雜 質 「 汞 」 超 標 , 含 量 分 別 為 百 萬 分 之 1.8 及 0.94 , 較 法 定 上 限 的 百 萬 分 之 0.5 為 高 。
食 物 安 全 中 心 助 理 署 長 ( 食 物 監 察 及 管 制 ) 李 小 苑 指 出 , 大 部 份 超 標 或 違 規 情 況 不 嚴 重 , 在 一 般 食 用 情 況 下 不 會 對 市 民 健 康 造 成 不 良 影 響 。
中 文 大 學 內 科 及 藥 物 治 療 學 系
授 陳 恩 強 指 , 長 期 食 用 含 鎘 量 超 標 的 食 物 會 對 腎 功 能 造 成 影 響 ; 汞 在 長 期 進 食 下 有 機 會 超 出 安 全 水 平 , 影 響 中 樞 神 經 系 統 , 孕 婦 及 小 朋 友 也 會 較 易 受 影 響 。
食 物 樣 本 : 竹 笙
抽 取 樣 本 地 點 : 屯 門 康 利 中 心 鴻 發 海 味 雜 貨
不 合 格 測 試 項 目 : 二 氧 化 硫 ( 防 腐 劑 )
化 驗 結 果 : 百 萬 分 之 5900
法 定 標 準 上 限 : 百 萬 分 之 2000
食 物 樣 本 : 交 通 牌 菜 脯 條
抽 取 樣 本 地 點 : 長 沙 灣 副 食 品 批 發 市 場 德 成 食 品 有 限 公 司
不 合 格 測 試 項 目 : 苯 甲 酸 ( 防 腐 劑 )
化 驗 結 果 : 百 萬 分 之 2100
法 定 標 準 上 限 : 百 萬 分 之 250
食 物 樣 本 : 煙 排 骨
抽 取 樣 本 地 點 : 沙 田 新 城 市 廣 場 西 田 百 貨
不 合 格 測 試 項 目 : 苯 甲 酸 ( 防 腐 劑 )
化 驗 結 果 : 百 萬 分 之 420
法 定 標 準 上 限 : 百 萬 分 之 350
食 物 樣 本 : 劍 魚 刺 身
抽 取 樣 本 地 點 : 吉 之 島 康 怡 店
不 合 格 測 試 項 目 : 水 銀 ( 金 屬 雜 質 )
化 驗 結 果 : 百 萬 分 之 1.8
法 定 標 準 上 限 : 百 萬 分 之 0.5
食 物 樣 本 : 即 食 生 蠔
抽 取 樣 本 地 點 : 土 瓜 灣 北 帝 街 鮮 — 日 之 市 場
不 合 格測 試 項 目 : 諾 沃 克 類 病 毒 基 因 測 檢
化 驗 結 果 : 驗 出
法 定 標 準 上 限 : 不 應 該 含 有
食 物 樣 本 : 莞 龍 牌 東 莞 米 粉
抽 取 樣 本 地 點 : 落 馬 洲 食 品 管 制 站 入 口 商 力 生 米 業 有 限 公 司
不 合 格 測 試 項 目 : 鎘 ( 金 屬 雜 質 )
化 驗 結 果 : 百 萬 分 之 0.24
法 定 標 準 上 限 : 百 萬 分 之 0.1
食 物 樣 本 : 孔 雀 牌 東 莞 米 粉
抽 取 樣 本 地 點 : 落 馬 洲 食 品 管 制 站 入 口 商 力 生 米 業 有 限 公 司
不 合 格 測 試 項 目 : 鎘 ( 金 屬 雜 質 )
化 驗 結 果 : 百 萬 分 之 0.24
法 定 標 準 上 限 : 百 萬 分 之 0.1
食 物 樣 本 : 香 茅 咖 喱 雞 飯
抽 取 樣 本 地 點 : 尖 沙 嘴 寶 勒 巷 和 越 式 牛 肉 粉
不 合 格 測 試 項 目 : 產 氣 莢 膜 梭 狀 芽 胞 桿 菌 ( 致 病 菌 )
化 驗 結 果 : 每 克 含 十 萬 個
法 定 標 準 上 限 : 每 克 含 一 萬 個
食 物 樣 本 : 天 壇 牌 火 腿 豬 肉
抽 取 樣 本 地 點 : 何 文 田 梭 椏 道 7 號 地 下 大 昌 食 品 市 場
不 合 格 測 試 項 目 : 鹽 酸 克 崙 特 羅 ( 俗 稱 哮 喘 藥 的 殘 餘 獸 藥 )
化 驗 結 果 : 百 萬 分 之 0.0027
法 定 標 準 上 限 : 不 應 該 含 有
資 料 來 源 : 食 物 安 全 中 心 
食 安 中 心 再 驗 出 百 佳 超 市 售 賣 之 前 已 被 化 驗 含 鎘 超 標 的 米 粉 。
大学生创业明星的尴尬
大洋新闻时间:2008-03-21来源:广州日报作者:何涛
陈晞现在忙着招租。
位大二女生经营的商业地产
项目位于广州大学城。
本报去年8月对陈晞的创业进行过报道。
19岁的大二女生主动休学经营起了一个总投入4000万元的商业地产项目,广东大学生陈晞的经历在中国的高校里可能找不到第二人。半年前,本报报道了陈晞开始经营商业地产的故事,她也因此成为了广州大学城里的创业明星。
大半年过去了,这位创业明星累计亏损已经达到20万元,承租的地产依然没有整体开业,陷入了越来越尴尬的境地,“现在每个月都有几万元的缺口,我真的没办法了”。此外,类似的困难同样在其他在校大学生创业团队身上体现了出来。
在大学生创业似乎成为“热潮”的今天,越来越多的大学生“初生牛犊不怕虎”,拿着父辈的血汗钱就“下海”。最近,我们对陈晞这位陷入困境的创业明星进行了回访。也许,她的创业历程能够给我们些许启示。
文、图本报记者何涛
3月11日下午,记者走进了大学城附近陈晞的新办公室,一间20多平方米的“总经理办公室”里装饰一新,当中摆放一张约两
米长的大班台,旁边还有一排整齐的书柜还有一套漂亮的布艺沙发。相比于半年前异常简陋的毛坯房来说,陈晞的办公环境已经有了天壤之别,完全达到了一个老板水平。
900元淘来大班台
但这样一套像模像样的“老板家私”的花费却少得惊人。“你猜我这个大班台多少钱买的?”陈晞抛给了记者一个问题,“你肯定猜不到,才900元,而且还包括下面的柜子。我们找了很多个家具市场才买到的。”
比起半年前,陈晞的打扮却几乎没变,长发加上T恤,完全是一个学生的模样。一个学生模样的女孩子一本正经地坐在硕大的大班台旁,让人看起来还有些不习惯,但正应了那句古话:人不可貌相。
大学生中的明星
2007年夏天,陈晞租下大学城附近一商场二、三层,共计5600平方米的毛坯物业,准备打造中国第一个校园文化会所。按照她的设想,物业的3楼将成为大学生兼职和创业园区;2楼将成一个各小众圈子聚集地,有茶馆、酒吧、清吧和咖啡厅。经营一段时间后,陈晞将其中2600平方米物业转给了别人做旅馆,又多租了一楼500平方米物业做超市。
项目运行半年多来,陈晞每天忙着招租和装修,到目前她和进驻商家已总共投入了160多万元。作为一个年仅20岁的女生,主动休学来做这么大的生意,陈晞的行为在中国的高校里可能找不到第二例。随着媒体的报道,陈晞成为了广州大学城里最知名的创业明星。
一些大学生创业团队成立时,陈晞还作为知名的大学生创业明星被邀请到主席台演讲。许多大学生都有着创业的激情,而在这方面陈晞成为了一个典型和榜样。“她真的很厉害,我们比不了。”一位也在尝试创业的大学生说。
项目仍未整体开业
但在享受他人赞许的背后,大学生创业还是必须面对严酷的现实。大半年过去了,陈晞经营的商业地产项目仍未有整体开张。“我当时想在我生日那天就能整体开张,现在想起来真是幼稚,根本没我想的那么简单。如果资金不是说几百万元、上千万元一下子砸下去,日夜搞装修,而是靠现在这样一点一点招商的话,肯定不可能。”
在操作项目大半年后,陈晞遇到了越来越大的困难,“免租期去年10月份就到期了,现在一个月光付租金就要10万多元,这些费用还不包括人工。从去年11月到今年2月份,我投入的租金已达40余万元,亏损近20万元。目前,2月份的租金我现在还拖着呢。”
导致陈晞陷入困境的是她承租的二楼还有一大部分物业至今都未能租出去,建筑面积约有1000平方米。“因这一项每个月就要亏损几万元。现在没有其他办法,房东已经给了很多优惠了,本来按照合同缓交几天都要给违约金的。有时实在周转不过来,我们打个申请函拖几天,他们也没计较,但这也不是长久之计。”
陈晞陷入困
境有一个重要的原因,就是她一直想着要打造一个理想中的青年公馆,所有承租她物业的商家必须符合她设计好的经营项目和装修布局,如果达不到这个要求她宁愿不租。“我认为坚持自己的想法并不是浪漫主义,而是为了从市场角度考虑。现在同类商业项目的竞争太激烈了,一定要形成差异化竞争。也许我是对的,但是如果我等不到有人租的那一天的话,会死得很惨。”
按照陈晞的想法,她要打造的青年公馆将形成一个整体概念。“如果只卖鸡的话,肯定没人愿意来,但是你卖的是一个整体概念的话,那他肯定来的。我们首先会把这里的许多细节、亮点都想到位。然后通过接送、会员服务等把客户巩固起来。”
如今,三楼的招商已经按照她的设想招商完毕,并实现了收支平衡。但是二楼除了招到了一个咖啡厅外,许多人都不愿在这里投资建茶馆和酒吧。
二楼招商受挫折
怀着这样的一个既定的梦想,陈晞二楼的招租经历屡受挫折。“二楼的招租,我谈的投资商10个都不止,有经营服装、汽车、化妆品、酒楼海鲜的都有,甚至还有做添加剂。这些人架子太大,就来了一次,又不接电话,我也没办法。之前不知道怎么来了,又不知道怎么走了,我们都不知道原因。有的人根本信不过我们能够把这个事情操作起来。还有的人就是觉得单纯一个茶馆能有什么生意,大学生有什么消费力呢。”
“一些人都属于暴发户的观念,类似于进一个鸡蛋5角,然后卖出去一块,赚5角这种观念,只是一种做贸易的观念。你给他讲品牌增值,做好会员数据库,他都不感兴趣。”陈晞说。
学生的身份对陈晞的生意始终会有一些影响。“他们会说我年轻,你可以理解为他们是夸我年轻,还有我显得年轻。应该说年龄也有一点影响,关键是看年龄上有一些代沟,有时50多岁、40多岁的人过来,他根本不明白后现代的酒吧是什么样子,他也不明白为什么一个冷冰冰的酒吧会有生意。”
最后退路是退出
面对这样的挫折,陈晞一直不愿意放弃自己最初的想法,要打造一个自己的心目中的青年公馆。“我实在不想把这个地方就租给那些什么拉面馆或是麻辣烫就算了。就算是到最后,我也是可以不倒闭的,把那点地方随便租出去,赚一点差价就完了。只是我们不想这样做,这与失败无异。”
在万般无奈之下,陈晞甚至从朋友处得到了一个近乎疯狂的办法,去杭州找马云。“但我觉得这个很不实际,如果我去了他不在,或者是他在国外怎么办呢?就算是在国内,我也未必能见着他。”
为了让二楼的空地能尽快转变为有收入回报的经营场所,陈晞最近想到了一个较为现实的办法,“我愿意以每平方米28元租出去,这是我的成本价。我也不只是出租,而是要参与经营项目的利润分成,帮助做项目的策划和市场推广。我可以给投资者设定一个经营目标,如果达到了这个目标就占利润的两成,如果达不到这个经营目标我就不分成。如果你的生意真能比以前好,为什么不同意分成给我呢?我相信广州一定会有认同我这个思路的投资人。”
但如果这样也不行的话,陈晞还想了最后一条路,把已进驻公司的租约转给房东,自己退出整个项目。
大半年过去了,陈晞的创业团队也发生一些变化,一些兼职的创业人员离开了,现有的10名成员都是全职工作的。其中就包括了陈晞的男友“面包”。男友是她的股东,也是公司里的财务和设计总监。
尽管陈晞做起了如此大的生意,但她今年9月份重返校园读书的想法并没有变。“目前我9月份去读书的想法还没有变。这个项目招商完成后,实际上会更辛苦,我还要考虑项目的运作。在学习上我会做一个衡量,如果确实需要继续休学的话,我也会做,要看实际情况吧。”
大学生创业之困
大学生创业的困境不仅仅体现在陈晞的团队上,广东商学院在校学生李永锋带的团队同样遇到了难题。
作为广州亿动信息咨询有限公司的CEO,在公司运营了几个月后,李永锋感触特别深,“目前公司状况非常不好,公司的团队成员是学生最大的问题。学生做事主要是时间限制死了,他们平时一上课,你找人都找不到了。上次国美要招10个促销人员,我们需要进行业务攻关,但学生谈不了。通过这几个月的实践,我算是明白了一件事情,就是学生团队只能够搞学校之内的事情,学校之外就搞不了。学生们平时逃课搞一搞还是可以的,但是时间一长肯定就不行了。”
学生老板能否请社会上的人士来打工呢?“当然可以,但这个就涉及到公司成本了。凡是涉及到社会上的事情就必须专业化运作了。”李永锋说。
有关专家指出,通过陈晞和其他大学生创业团队公司化规模运作后遇到的问题可以看出,大学生创业团队在与社会接轨的时候就会面临诸多问题。首先是类似陈晞团队面对的经营定位问题和专业化经营人才缺乏的问题。如果全是大学生组成的创业团队,更是会受到时间等更多的限制。在校大学生如果尝试创业还是应在完成学习任务的基础上,作为一种社会实践。如果目前阶段就进行公司化的规模化运作,受到的限制条件还相当多。
专家指出,目前,对于大学生创业公司从社会的大经营环境和资金的支持也是不够的。
“说实话,我们现在是一个非常危急的关头。近3个月又投入了20万元左右,我找家里借了几万元,也找朋友借了钱。就像马云说的那句话,今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好。然后我们把今天和明天都过了,就怕死在明天晚上。”陈晞说。
广州日报 - 2008年3月21日 - A9:新闻蓝页版 - 大学生创业明星的尴尬
http://gzdaily.dayoo.com/html/2008-03/21/content_143392.htm
2003年9月13日,晴,一行8人约好早上8点在地铁赤岗站C1出口集合出发的,就住在地铁出口对面的红哥伉俪居然又迟大到,but考虑到他虽然住得近,但仍然要去先接了住在德政路的红嫂再赶往赤岗来,时间上以他本人的智力因素是无论如何也安排不了的,所以也就大骂了两声算了。以前的活动试过约在红嫂那边的(德政路),但依然唔掂,一样迟到,迟得好巨个只。事实上任何活动他们都是迟到的。。。根本不是地点的问题。。。不是距离他们老巢远近的问题。。。噢,离题远了,不说这个了,再说就忘了该说什么了。。。!
讲番这次的目的地——长洲岛,位于广州东南面的一个海岛,北对黄埔鱼珠,西临河南新洲,隶属黄埔区。长洲岛的文人景观十分丰富,密集着政治、军事、宗教、历史等方面的名胜古迹。现保留着黄埔军校校本部、孙中山故居、军校俱乐部、东征阵亡烈士陵园、北伐纪念碑、济深公园、黄埔公园、柯拜码头、波斯楼、大波地炮台、深井古民宅等景点,是旅游、度假和爱国主义教育的好去处。
由于这次活动是红哥组织,所以集中后红哥话有直达车去长洲,就跟着他走了。其实坐的BUS是262,去新洲码头的,这还不是问题,问题是地铁旁就是 262总站,红哥带着我们走了1个站后等了8min过了一辆262才坐上了第2辆262,他老人家的思路不同常人,敢情是减减肥的意思吧,小的不敢吱声。 262号车是1元/人,13个站,超值。
在新洲码头搭客轮到了长洲岛的深井村—我们第一个景点。船票是0.6元/人。坐在90年代初的旧式渡轮上,吹着和煦的海风,伴随着隆隆的马达声,干净又写意,但这种感觉很快就被船尾马达所升起的黑烟所驱散,但2min不到黑烟散去,又恢复了干净和写意,马达声有节奏感起来,使我想起久远的学生时代,因为我有4年的时间是要搭船过渡去学校上课的。。。不是喜欢搭船,只是喜欢学生时的那种无忧无虑!
下船后我们在深井村找寻百年古宅。在一排排红绿条形砖的农民房中很容易就找到了,好几间,高大灰青的砖墙coolcool地包围着里面的世界,我们只能从雕花的门廊、月牙状的屋檐、破裂的玻璃以及缠绕着蜘蛛网的巨型生铁门环中体味着它以往的辉煌和沧桑。在其中一所古宅中,还住着一对老夫妇,男的近90 岁,耳朵已半聋,但目光依然锐利,女的将近80,神清目明,说起话来朗朗入耳,思路清晰,有纹有路,笑起来露出仅存的2只牙齿,非常健谈。这点实在令红哥羡慕不已(不是指牙齿,是指思路清晰方面)。老婆婆告诉我们附近的这些老房子有近200多年的历史了,凡是有门廊,有雕刻精美的窗花的都是有钱人的房子,没有门廊的就相对穷些。我们还在一个老木工艺人的作坊里呆了一会,这位木工喜欢收集树根,不是普通的树根哦,都是些造型奇妙的树根,比如有个运动系列就是很象一个人在做着各种运动,比如体操、射箭、打保龄球等,各种各样的姿态都有,十分神似。据木工说都是天然的树根长成,没有经过任何加工。感觉到深井村的民风相当朴实,可以从村里的来往狗只任凭红哥怎样搭讪挑逗都一概嗤之以鼻这点得以充分反映。
离开深井村在村口可搭往金洲方向长洲岛的班车去黄埔军校旧址那边,只要上车说去长洲黄埔军校,司机就会指示下车了,1元/人。下车后已经是快晌午。我们在一个什么公园前耍了很一会,公园名字忘了,要买门票的,3元/人,我们在门口张望进去,发觉没什么好看的,就在门口照相留念,狠狠耍宝了一下。接着去黄埔军校,我们是从军校校本部那里进去的,门口有个卫兵守着,要看证件,我们给了一个身份证,他看了56秒,浏览了我们一遍,发现我们有的虽然傻乎乎但总体来说都是些年轻有为外貌姣好的前途未明但绝对光明的青年人,所以就点头示意放行。我们还礼貌地saidThankYou,BYEBYE后,穿越了几栋学生宿舍楼,经过2队小跑的海军学生,1队是吆喝着口号拿着饭盒准备打饭的学生;一队是闪亮的女兵,红哥顿时两眼发亮地哼哼起来,口水快滴到地上的一刹那突然被收回,随即发出痛苦的呻吟,原来耳朵被红嫂成功拧上。
我们在黄埔军校旧址旁的饭店吃lunch,上菜极慢,味道极差,服务中下,价钱中下,一致觉得老是旁边的菜比较大盘一些,点的清蒸卢鱼味道最好。8 菜,最后结帐105元。里面有2间上房,一间叫“上校”,一间叫“中校”。饭吃得正欢,突然被一阵吆喝声吓住,原来上校房没关门,里面的穿着军服的人全站了起来喊军号——敬酒。真是林子大了什么鸟都有。
MOSTOF我们都去过军校旧址,所以决定不买门票进去了,只在门口照相。红哥没去过,但也附和着里面没什么好看的,非常识时务。我们走出去海边,有了一个重大发现——中国海军红油771、772、773战舰停泊在岸边。非常爽的是我们在被一个拿冲锋枪的士兵喝止之前已完成了和军舰的合照,除了红哥伉俪。更爽的事情原来还在后头,在军校俱乐部旁边的泳池边发现两具翻新的废弃的迫击炮,竟没有人看守,我们一冲而上,攀上去,摆弄着瞄准器,转动着上面的机关枪,装模做样,搔首弄姿地谋杀菲林,其中以红哥伉俪搔得最投入。直到后来自觉声浪太高,所以马上跳下来溜出那个大院。不是怕可能被拿枪的士兵发现,是怕要罚钱拉。所以凡事都是低调点好。
沿着海边溜达,遇见一只机动船,船主招呼我们搭他的船,回新洲,2元/人,还价10元/8人,不干,最后15元包船回新洲。不知道怎么形容那只船,因为对船的认识不多,感觉。。。好象比大飞大好多倍的那种船吧,嘻嘻,都几爽的。
在新洲还是坐262回赤岗,到赤岗是14:30,最早回到家的是红哥!
资讯提供:AISHAKA 日期:2008-2-3
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投資要點:
我國已成為僅次於美國的全球第二大衛生紙生產國及消耗者,生活用紙的生產量和消費量均呈現出穩步上升的態勢。根據中國造紙協會的資料,儘管中國有許多生活紙生產商,但年產能超過十萬噸的僅有四家,其中包括恒安國際和維達國際。
恒安集團創立於1985年,於1998年在香港上市,是內地第一家在香港上市的民營企業。集團的主營業務分為四個方面:紙巾產品、衛生巾、一次性紙尿褲,以及潔膚護膚產品等等,產品線正逐步移向中至高檔市場。2003~2006年度,公司主營業務收入、淨利潤複合增長率分別為34.57%、 34.27%。2007年度中報顯示,公司總資產59.4億港幣,淨資產31.4億,上半年銷售額27.4億,實現淨利潤4.7億,總股本10.8億股,每股基本收益0.44元。近期股價34港元附近,預期07年PE39倍。總市值約368億港幣。
維達集團成立於1985年,於2007年在香港上市。集團主要產品包括廁紙、紙巾、面巾紙及餐巾紙,主要銷售地點在中國範圍內,主要銷售對象為中高檔市場。2004~2006年度,公司主營業務收入、淨利潤複合增長率分別為36.78%、53.78%。2007年度中報顯示,公司總資產21.4億港幣,淨資產5.0億,上半年銷售額8.5億,實現淨利潤0.4億,總股本9.0億股,每股基本收益0.05元。近期股價4港元附近,預期07年PE42 倍。總市值約34億港幣。
近期原材料價格的持續上漲令市場出現整合情況。較高的原材料價格對兩公司的毛利率均產生了一定的負面影響,但受惠於規模效應、以及公司採取的成本控制等措施,影響並不明顯。
2008年度我們預計恒安銷售額為56億,同比增長36%;維達銷售額為20億,同比增長33%。考慮到近期廢紙價格的上漲與市場競爭日益加劇的影響,我們判斷08年恒安的淨利率為17%,維達為7%。合計淨利潤恒安為9.52億,維達為1.4億,同比均增長31.3%;每股收益分別為0.88元、 0.15元。按目前股價衡量,08年市盈率分別39倍、25倍。
1.行業概況
生活用紙的消費水準是衡量一個國家現代化水準和文明程度的重要標誌之一。
二零零五年,中國成為為亞洲最大衛生紙生產國及消耗者,亦為全球第二大衛生紙生產國及消耗者,僅次於美國。衛生紙產品銷售的地區分佈可反映已發展市場與新興市場的特色差別。在新興市場,消費者傾向將其消費集中於被視為必需品的產品上。在中國,舉例而言,廁紙為迄今生活用紙中銷售量最大的部分。
根據中國造紙協會的資料,儘管中國有大量衛生紙生產商,但只有四家的總設計年產能超過十萬噸,恒安和維達均在其列。
中國的衛生紙消耗出現增長主要是由於人口增加使衛生紙的需求上揚。2006年我國生活用紙生產量470萬噸,較2000年增長88%,年均增長11.10%;2006年生活用紙消費量436萬噸,較2000年增長79%,年均增長10.16%。
此外,截止2006年底,公司還間接控股五十家公司。集團的生產廠房遍佈全國各地,主要的銷售地點也在中國範圍內。
2.2.維達國際
維達集團成立於1985年,由廣東的兩間街道工廠和一間福利小廠合併而成。於2007年在香港上市,是一家集研究、開發、生產、銷售於一體的現代化生活用紙大型企業,擁有員工2700多人,年產值超14億元、納稅超3000萬元。
3.公司主營業務及產品結構
3.1.公司主營業務
3.1.1.恒安國際
集團主要在中國生產、分銷和出售個人衛生用品。主營業務分為四個方面:紙巾產品、衛生巾、一次性紙尿褲,以及潔膚護膚產品等等,產品線逐步移向中至高檔市場。其中“心相印”紙巾擁有“中國馳名商標”和“中國品牌”榮譽,“安爾樂”衛生巾擁有“中國馳名商標”榮譽。
2003~2006年度,公司主營業務收入、淨利潤複合增長率分別為34.57%、34.27%。主營業務收入以及利潤迅速增長的主要得益於國內市場對優質個人衛生及護理用品的需求不斷上升,使市場對於集團的紙巾、紙尿褲及衛生巾產品之需求持續增加。2007年1-6月主營業務收入、淨利潤分別為 27.4、4.71億元。
3.1.2.維達國際
集團主要產品包括廁紙、紙巾、面巾紙及餐巾紙,主要銷售地點在中國範圍內,主要銷售對象為中高檔市場。廠房使用率超過90%。很多人並不知道的是,麥當勞標誌性的“M”字樣的餐巾紙正是出自“維達製造”。頂點財經
2004~2006年度,公司主營業務收入、淨利潤複合增長率分別為36.78%、53.78%。收入及利潤增加主要原因是地域覆蓋範圍增加、引入新產品及衛生紙產品市場持續增長導致集團主要產品(特別是廁紙及紙巾)的銷量出現增長。2007年上半年,國內經濟進一步發展,工業增長加快,城鄉居民平均收入增加,消費水準不斷提高,對個人衛生的要求亦相應提高。集團2007年1-6月主營業務收入為8.49億元,較同期相比增長36.4%,增速可觀; 2007年1-6月淨利潤為0.41億元。
3.2.公司生產基地簡介
3.2.1.恒安國際
1998年集團共有115條生產線,分佈在全國五個生產區域。2006年以來,恒安集團先後在湖南、山東、福建建立三個大型造紙基地,在重慶、遼寧撫順、山東濰坊、福建晉江、湖南常德等地形成五大國際型紙品加工基地,並在湖南、山東、福建、遼寧、重慶等地設立了10家分公司。2007年,恒安集團總生產能力將達到25萬噸/年。集團新建的福建廠房第二期及湖南廠房第二期分別將于明年3月及12月投產,預計2008年,集團計畫年產能力將提升至 360,000噸。
3.2.2.維達國際
集團擁有五個生產基地和16台造紙機器,位處北京、廣東、湖北和四川,總設計年產能達24萬噸。此外,公司在澳大利亞還有加工廠,為SCA公司定牌生產。
公司CEO李朝旺在Tissue World雜誌於今年8月的專訪中透露,到2008年,集團將增加總能力為8萬噸/年的4台新紙機,這樣,到2009年總的生產能力將達到32萬噸/年。
4.公司原材料及輔助生產設備
4.1.原材料
4.1.1.恒安國際
目前木漿及化工產品原料各占集團總銷售成本約30%,是集團所用的主要原材料。今年上半年木漿價格大幅上升,超過紙品價格上升的幅度。受原材料價格上漲影響,期內集團整體毛利率有所下跌。
面對生產成本的上漲,集團除繼續提升產品品質及調整產品組合外,也提升生產效率,包括減短工作流程及減低原材料廢棄率,以使集團營運達至規模效益以減低其影響。此外,集團還從外國購入大部分原材料,以受惠於人民幣持續升值。
4.1.2.維達國際
紙漿是集團所用的主要原材料,2004年、2005年和2006年分別占集團的總銷售成本的53.7%、54.1%和58.8%。集團借與其主要供應商建立長久關係、利用其市場領導地位及儘量提高集團的議價能力,尋求維持紙漿成本及供應的穩定。
李朝旺先生還透露,未來將改變採購管道來降低原材料成本。由於內地木漿價格較海外便宜,未來會增加內地採購的比重,由現在的5%增加至10%。
集團採購盒及塑膠包裝物料供包裝其產品及其香味產品的香料。大部分物料採購自臨近生產基地的當地供應商,而毛絨等若干物品及部分金屬部件則會進口。
近三年包裝物料成本占總銷售成本的比例分別為16.1%、16.8%和15.4%。
4.2.輔助設施
4.2.2.恒安國際
能源供應:對於大型造紙企業來說,日常生產中需要耗費大量的電力及蒸汽。為降低成本與維護生產的連續穩定,一般情況下都建有自備電廠。比如恒安中紙,其生產衛生紙清水用量為7米3/噸紙。紙廠有自己的汙水處理廠,處理後的廢水再進入整個工業區的汙水處理中心進一步處理後排入大海。該廠今年在開發區建新廠,離海邊僅1公里。緊鄰著紙廠有一座發電廠,為其供應蒸汽。
4.2.3.維達國際
汽鍋。集團擁有八台汽鍋用於生產供生產過程中烘乾工序所使用的蒸汽。其中廣東基地2台,每小時合共生產20噸蒸汽;湖北基地3台,每小時合共生產26噸蒸汽;北京基地2台,每小時合共生產16噸蒸汽;另外1台設在四川生產基地,每小時合共生產8噸蒸汽。
倉庫。集團共有20個倉庫:
5.銷售及財務狀況
5.1.銷售
5.1.1.恒安國際
經營領域涉及婦幼衛生用品和生活用紙,總資產40多億元,員工一萬餘人,在全國14個省、市擁有30余家獨立法人公司。集團的銷售和分銷網路覆蓋全國,1998年就已經擁有136個銷售機構,通過代理直銷涵蓋30個省、自治區、直轄市。如今,集團已經針對不同市場制定銷售管道。除拓寬傳統通道,包括地方孝便利店及小商店等,也加強與各大超級市場的溝通和合作。2006年集團分銷成本占整體營業額約16.8%(2005年:19.2%),比例下降主要受惠於規模效應。
6.公司資本開支與折舊
資本開支主要指興建廠房、購買機械設備以及土地使用權。資金來源包括新發股票、內部積累資金及銀行借款。
兩集團的折舊均採用直線法。恒安國際06年初固定資產淨額為14億元,年折舊率約為11.6%,具體資產年折舊率為:樓宇5%,機器設備5%- 10%,車輛20%,傢俱、裝置及設備20%。維達國際06年初固定資產淨額為7億元,年折舊率約為7.7%,具體資產年折舊率為:樓宇2%-3%,租賃物業裝修33%,機器7%-10%,傢俱、配件及設備20%-25%,汽車20%。
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